Anthropic 共同創辦人 Jack Clark 表示，到目前為止，能以具體數據觀察到的人工智慧取代人力現象，其實只明顯出現在少數產業，且主要集中在社會新鮮人與初階職位的招募轉趨疲弱。
重點整理：
- Clark 認為，應屆畢業生與初階職缺需求走弱，是目前唯一能被「證實」與 AI 相關的勞動市場效應。
- 由於自家模型已能處理過去仰賴初階工程師完成的大量工作，Anthropic 內部現在更偏好延攬資深人才。
- 公司承諾提撥 3.5 億美元，用於支援可能被其 AI 技術取代的勞工與相關研究。
AI 就業訊號仍模糊不清
Clark 在 6 月 24 日上架的 Podcast 節目中受訪，將市場上對白領工作被自動化「全面洗牌」的恐慌，與他實際看到的有限數據做出明確區隔。他坦言，確實在數個未具名產業中，看見應屆畢業生的招募明顯轉弱，但目前可以被嚴謹歸因於 AI 的硬證據，大致只停留在這個層次；再往後的推論，多半仍屬猜測。
他指出，「時間點」是最大陷阱：這一波 AI 浪潮，幾乎與疫情同時爆發，而疫情又在同一時間段，徹底改變了多個產業的招募節奏、遠距工作型態與薪資結構。要在這團亂流裡抽絲剝繭，分辨哪些是自動化帶來的結構性變化，哪些只是疫情後遺症的雜訊，實務上幾乎難以做到完全清楚。
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Anthropic 招募重心明顯偏向資深人才
至少在 Anthropic 內部，結構性變化已經相當具體。Clark 指出，公司的招募策略近年明顯轉向，以前可能會組一個初階工程師團隊來執行的實驗，如今多半交給自家模型處理，因此內部更傾向找尋資深研究員與工程師。
在這樣的配置下，經驗老到的人才能運用判斷力與直覺，主導方向與關鍵決策，而大量重覆、程序化的工作則被技術「無痛吸收」。Clark 認為，資深人才的決策回報率在這種環境下被大幅放大。
然而，也有人持更悲觀的看法。Anthropic 執行長 Dario Amodei 先前曾警告，AI 可能抹去一半的白領初階職位。數據面上，應屆大學畢業生失業率已升至 5.7%，顯著高於疫情前的 3.6%。
Clark 雖然相對保守，但並未掉以輕心。他提到，公司內部就有多名同事私下認為，自己的職務在幾年內可能就會被 AI 取代，而他對這種憂慮相當認真看待。這些研究人員過去數年一路精準押中 AI 發展速度，他認為，他們現在的悲觀預期，本身就是值得政策制定者與產業深入研究的「預警訊號」。
「Claude Corps」計畫預先為勞動市場震盪鋪墊
這種謹慎態度，也反映在 Anthropic 對外的實際行動上。本月公司宣布承諾投入 3.5 億美元，用於支援可能被 AI 取代的勞工與相關經濟研究，同時推出名為「Claude Corps」的獎助計畫，預計資助 1,000 名職涯早期的專業人士，到非營利組織實習並熟悉這些新工具，每人可領取約 8.5 萬美元獎助。
以一家市值逼近一兆美元的公司來看，3.5 億美元只是九牛一毛，但這項計畫凸顯公司已經公開承認：「自己的產品終將重塑勞動市場」。Clark 呼籲，各國政府應開始為遠超傳統景氣循環的「非常態情境」預作準備。
Amodei 則在同一週發表文章，語氣更為激烈，直言大規模失業恐怕難以完全避免，並提出以向大型 AI 公司課稅為財源，推動基本收入（UBI）等制度，以作為社會安全網的潛在選項之一。