Jack Clark, cofondatore di Anthropic, afferma che le uniche prove concrete finora dell’intelligenza artificiale che sostituisce i lavoratori sono un indebolimento delle assunzioni di neolaureati in alcuni settori.
Punti chiave:
- Clark definisce il calo delle assunzioni di neolaureati l’unico effetto comprovato dell’IA sul lavoro fino a oggi.
- Anthropic ora preferisce personale esperto, poiché il suo modello gestisce attività prima affidate agli ingegneri junior.
- L’azienda ha stanziato 350 milioni di dollari per i lavoratori che la sua stessa tecnologia potrebbe sostituire.
Il segnale dei posti di lavoro IA resta debole
Clark ha illustrato la sua analisi in un podcast published il 24 giugno, tracciando una netta linea tra il panico pubblico sull’automazione dei colletti bianchi e i dati sul lavoro, relativamente scarsi, di cui dispone. Vede una reale debolezza nelle assunzioni iniziali di laureati in una manciata di settori non specificati, ma insiste che per ora le prove solide si fermano lì. Qualsiasi cosa oltre quel punto, a suo dire, resta congettura.
Il tempismo è la trappola, ha sostenuto, perché l’attuale ondata di IA è iniziata in parallelo con una pandemia che ha sconvolto assunzioni, lavoro da remoto e retribuzioni in interi settori nello stesso momento. Isolare un segnale chiaro da quel groviglio, separando la vera automazione dal rumore legato alla pandemia, ha ammesso, si è rivelato quasi impossibile.
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Le assunzioni di Anthropic si spostano sui profili senior
All’interno dell’azienda il cambiamento è già visibile. Anthropic ora recluta più ricercatori senior di quanto facesse in passato, perché il suo stesso modello conduce gli esperimenti che prima richiedevano interi team di ingegneri junior per essere eseguiti. Clark ha affermato che il rendimento dell’intuizione maturata ora supera di gran lunga la produzione routinaria che la tecnologia assorbe in silenzio, liberando il personale senior per le decisioni più difficili.
Altri tracciano uno scenario più cupo. L’amministratore delegato Dario Amodei ha warned che l’IA potrebbe cancellare la metà di tutti i posti di lavoro d’ingresso nei ruoli da colletto bianco, e la disoccupazione tra i neolaureati è già salita al 5,7%, ben al di sopra del livello pre‑pandemico del 3,6%.
Clark resta più cauto, ma non liquidatorio. Diversi suoi colleghi, ha osservato, si aspettano in silenzio che la tecnologia renda i loro ruoli ridondanti nel giro di pochi anni, una paura che lui prende sul serio. Inquadra la loro convinzione come un avvertimento da studiare con attenzione, poiché quegli stessi ricercatori hanno previsto correttamente il ritmo vertiginoso dell’IA per diversi anni di seguito.
Claude Corps prepara i lavoratori
Il suo tono prudente si adatta a un’azienda che si sta già preparando, pubblicamente, a una vera turbolenza. Questo mese Anthropic ha pledged 350 milioni di dollari a favore dei lavoratori sostituiti e della ricerca economica, insieme a una borsa di studio che paga 1.000 giovani professionisti per inserirsi nelle organizzazioni non profit e imparare gli strumenti.
Questa somma incide appena su un’azienda ormai valutata vicino a mille miliardi di dollari. Clark sollecita i governi a prepararsi a esiti più strani di qualsiasi recessione. Amodei, in un saggio pubblicato nella stessa settimana, è andato oltre, definendo forse inevitabile una grave perdita di posti di lavoro e ipotizzando un reddito di base finanziato da tasse sulle aziende che la causano.
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