Le cofondateur d’Anthropic, Jack Clark, estime que la seule preuve solide, à ce jour, d’un remplacement de travailleurs par l’intelligence artificielle se trouve dans le net ralentissement des embauches de jeunes diplômés dans quelques secteurs ciblés.
Points clés :
- Pour Clark, le seul effet avéré de l’IA sur le marché du travail est la baisse des recrutements de jeunes diplômés.
- Anthropic privilégie désormais les profils expérimentés, son modèle absorbant une partie du travail auparavant confié aux ingénieurs juniors.
- L’entreprise s’est engagée à consacrer 350 millions de dollars aux travailleurs potentiellement évincés par ses propres technologies.
Un signal emploi encore ténu
Clark a détaillé son diagnostic dans un podcast publié le 24 juin, en traçant une ligne nette entre la panique publique sur l’automatisation des cols blancs et les données sociales, selon lui, encore limitées. Il observe une vraie faiblesse sur les embauches de début de carrière dans quelques industries — qu’il ne nomme pas — mais insiste : pour l’instant, les preuves fermes s’arrêtent là. Au-delà, tout n’est qu’extrapolation.
Le calendrier complique tout, souligne-t-il : la vague actuelle d’IA a démarré en même temps que la pandémie, qui a bouleversé recrutements, télétravail et rémunérations dans des pans entiers de l’économie. Distinguer un signal clair dans cet enchevêtrement — séparer l’automatisation réelle du « bruit » lié au Covid — s’est révélé presque impossible, concède-t-il.
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Chez Anthropic, un recrutement de plus en plus senior
En interne, le virage est déjà visible. Anthropic recrute désormais davantage de chercheurs seniors qu’auparavant, car son propre modèle effectue des expérimentations qui nécessitaient autrefois des équipes entières d’ingénieurs juniors. Clark explique que l’intuition des profils chevronnés crée aujourd’hui bien plus de valeur que la production routinière progressivement absorbée par la technologie, ce qui libère les seniors pour les arbitrages complexes.
D’autres dressent un tableau plus sombre. Le directeur général, Dario Amodei, a déjà prévenu que l’IA pourrait effacer la moitié des postes débutants dans les services, alors que le chômage des jeunes diplômés atteint 5,7 %, bien au‑dessus de son niveau d’avant‑crise, à 3,6 %.
Clark reste plus mesuré, mais loin d’être rassurant. Plusieurs de ses collègues, souligne-t-il, s’attendent en privé à voir leur propre poste devenir redondant d’ici quelques années, une crainte qu’il prend au sérieux. Leur conviction fait, à ses yeux, office de signal précoce à analyser : ce sont les mêmes chercheurs qui ont anticipé avec justesse l’accélération fulgurante de l’IA ces dernières années.
Claude Corps se prépare au choc social
Ce ton prudent colle à une entreprise qui se prépare déjà, publiquement, à des turbulences sociales majeures. Ce mois-ci, Anthropic a promis 350 millions de dollars au financement de travailleurs déplacés et de recherches économiques, assortis d’un programme de bourses pour 1 000 jeunes professionnels, rémunérés pour rejoindre des ONG et se former aux nouveaux outils.
Une somme modeste à l’échelle d’un groupe désormais valorisé près de 1 000 milliards de dollars. Clark presse les gouvernements de se préparer à des scénarios plus déroutants que n’importe quelle récession. Amodei, dans une tribune publiée la même semaine, va plus loin encore : il juge une destruction massive d’emplois « probablement inévitable » et évoque l’idée d’un revenu de base financé par une fiscalité ciblant les grands bénéficiaires de l’IA.
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