Anthropic-Mitgründer Jack Clark sagt, dass der einzige harte Beleg dafür, dass Künstliche Intelligenz bislang Arbeitskräfte verdrängt, in einer schwächeren Nachfrage nach Berufseinsteigern in einigen wenigen Branchen liegt.
Zentrale Punkte:
- Clark bezeichnet die schwächere Einstellung von Hochschulabsolventen auf Einstiegspositionen als bislang einzigen nachgewiesenen Arbeitseffekt von KI.
- Anthropic bevorzugt nun erfahrene Mitarbeitende, da das eigene Modell Arbeiten übernimmt, die zuvor Junior-Ingenieur:innen erledigten.
- Das Unternehmen hat 350 Millionen US-Dollar für Arbeitskräfte zugesagt, die durch seine eigene Technologie verdrängt werden könnten.
KI-Arbeitssignal bleibt schwach
Clark legte seine Sicht in einem Podcast dar, der am 24. Juni veröffentlicht wurde, und zog eine scharfe Linie zwischen der öffentlichen Panik über die Automatisierung von Bürojobs und den vergleichsweise dünnen Arbeitsmarktdaten, die er selbst vorliegen hat. Er sieht eine deutliche Schwäche bei den frühen Einstellungen von Absolvent:innen in einigen nicht genannten Branchen, betont aber, dass die harten Belege derzeit dort enden. Alles, was über diesen Punkt hinausgeht, bleibt seiner Darstellung nach Spekulation.
Das Timing sei die Falle, argumentierte er, denn der aktuelle KI-Boom begann gleichzeitig mit einer Pandemie, die Einstellungen, Remote-Arbeit und Bezahlung quer durch ganze Sektoren durcheinandergebracht hat. Aus diesem Knäuel ein klares Signal herauszufiltern und echte Automatisierung von pandemiebedingtem Rauschen zu trennen, habe sich, räumte er ein, als nahezu unmöglich erwiesen.
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Anthropic-Einstellungen verschieben sich zu Senior-Rollen
Im Unternehmen selbst zeigt sich der Wandel bereits. Anthropic stellt inzwischen mehr Senior-Forscher:innen ein als früher, weil das eigene Modell die Experimente ausführt, für die zuvor ganze Teams von Junior-Ingenieur:innen nötig waren. Clark sagte, dass sich die Rendite erfahrener Intuition nun deutlich mehr lohne als die Routinearbeit, die die Technologie stillschweigend übernimmt, wodurch Senior-Personal für schwierigere Entscheidungen frei wird.
Andere zeichnen ein düstereres Bild. CEO Dario Amodei hat gewarnt, KI könne die Hälfte aller Einstiegsjobs im Bürobereich auslöschen, und die Arbeitslosigkeit unter frischgebackenen Hochschulabsolvent:innen ist bereits auf 5,7 % gestiegen – deutlich über dem Vorkrisenniveau von 3,6 %.
Clark bleibt vorsichtiger, aber nicht abwinkend. Mehrere seiner eigenen Kolleg:innen rechnen insgeheim damit, dass die Technologie ihre Jobs innerhalb weniger Jahre überflüssig machen wird – eine Sorge, die er ernst nimmt. Er versteht ihre Überzeugung als Warnsignal, das es zu untersuchen lohnt, zumal dieselben Forscher:innen seit Jahren das atemberaubende Tempo der KI-Entwicklung korrekt vorhergesagt hätten.
Claude Corps rüstet Beschäftigte
Sein bedachter Ton passt zu einem Unternehmen, das sich öffentlich bereits auf echte Umbrüche einstellt. In diesem Monat hat Anthropic zugesagt, 350 Millionen US-Dollar für verdrängte Arbeitskräfte und wirtschaftliche Forschung bereitzustellen, gekoppelt an ein Stipendienprogramm, das 1.000 Berufseinsteiger:innen dafür bezahlt, bei Non-Profit-Organisationen mitzuarbeiten und die Werkzeuge kennenzulernen.
Dieser Betrag ist kaum mehr als ein Tropfen auf den heißen Stein für ein Unternehmen, das mittlerweile fast eine Billion US-Dollar wert ist. Clark drängt Regierungen dazu, für Szenarien zu planen, die seltsamer sein könnten als jede bekannte Rezession. Amodei ging in einem Essay derselben Woche noch weiter, bezeichnete massiven Jobabbau als möglicherweise unvermeidbar und brachte ein bedingungsloses Grundeinkommen ins Spiel, finanziert durch Steuern auf die Unternehmen, die diese Entwicklung vorantreiben.
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