قال جاك كلارك، الشريك المؤسس في Anthropic، إن الدليل الملموس الوحيد حتى الآن على أن الذكاء الاصطناعي يزيح البشر من سوق العمل يظهر في تراجع وتيرة توظيف الخريجين الجدد في بعض القطاعات.
أبرز النقاط:
- كلارك يعتبر ضعف التوظيف في الوظائف المخصصة للخريجين الجدد الدليل العملي الوحيد حتى الآن على أثر الذكاء الاصطناعي في سوق العمل.
- Anthropic باتت تفضّل استقطاب أصحاب الخبرة، بعدما أصبح نموذجها قادراً على إنجاز مهام كانت تسند سابقاً إلى مهندسين مبتدئين.
- الشركة تعهّدت بتخصيص 350 مليون دولار لدعم العاملين الذين قد تُزيحهم تقنياتها من وظائفهم.
إشارات توظيف الذكاء الاصطناعي ما زالت خافتة
عرض كلارك قراءته للمشهد في بودكاست نُشر في 24 يونيو، حيث فرّق بوضوح بين موجة الذعر العام من أتمتة وظائف أصحاب الياقات البيضاء، وبين ضآلة البيانات الفعلية المتاحة أمامه عن تأثير ذلك على العمالة. فهو يلمح إلى ضعف حقيقي في التوظيف الأولي للخريجين عبر عدد محدود من القطاعات التي لم يسمِّها، لكنه يؤكد أن الأدلة الصلبة تتوقف عند هذا الحد حالياً، وما بعده يظل في إطار التخمين.
يصف كلارك عامل التوقيت بالفخ؛ إذ إن موجة الذكاء الاصطناعي الراهنة انطلقت تزامناً مع الجائحة التي أربكت مسارات التوظيف والعمل عن بعد والأجور في قطاعات كاملة في الوقت نفسه. ويقرّ بأن محاولة عزل أثر الأتمتة عن «ضوضاء» الجائحة لاستخلاص إشارة واضحة واحدة مهمة تكاد تكون مستحيلة حتى الآن.
اقرأ أيضاً: هبوط بيتكوين دون 59 ألف دولار مع عودة مخاوف الفائدة الأميركية إلى سوق الكريبتو
توظيف Anthropic يميل إلى المناصب العليا
داخل Anthropic، بدأت ملامح التحول بالظهور. فالشركة باتت تستقطب عدداً أكبر من الباحثين رفيعي المستوى مقارنة بالماضي، لأن نموذجها يتولى حالياً إدارة تجارب بحثية كانت تتطلب في السابق فرقاً كاملة من المهندسين المبتدئين. ويقول كلارك إن عائد الاستثمار في «حدس» أصحاب الخبرة بات أعلى بكثير من قيمة المخرجات الروتينية التي أصبحت التقنية تتكفّل بها بهدوء، ما يحرّر وقت الكوادر العليا للقرارات المعقدة.
في المقابل، يرسم آخرون صورة أكثر قتامة. فقد حذّر الرئيس التنفيذي داريو أمودي في تصريحات سابقة من احتمال اختفاء نحو نصف الوظائف المكتبية المخصصة للمبتدئين، فيما ارتفع معدل البطالة بين خريجي الجامعات الجدد إلى 5.7%، مقارنة بمستوى 3.6% قبل الجائحة.
يظل كلارك أكثر حذراً وأقل حدة في نبرته، لكنه لا يستخف بالمخاطر. فهو يشير إلى أن بعض زملائه داخل الشركة يتوقعون بصمت أن تجعل التقنية وظائفهم نفسها زائدة عن الحاجة خلال بضع سنوات، وهو هاجس يتعامل معه بجدية. ويعتبر قناعتهم مؤشراً تحذيرياً يستحق الدراسة، إذ إن هؤلاء الباحثين أنفسهم كانوا من أوائل من توقّعوا وتيرة تسارع الذكاء الاصطناعي في السنوات الأخيرة بدقة لافتة.
برنامج «Claude Corps» يستعد لهزّات سوق العمل
يتماشى حذر كلارك مع توجه شركة تُظهِر استعداداً علنياً لهزات أعمق في سوق العمل. ففي هذا الشهر، أعلنت Anthropic عن تعهد برصد 350 مليون دولار لدعم العمال المتضررين وتمويل أبحاث اقتصادية، بالتوازي مع برنامج زمالة يمنح 1,000 من أصحاب المسيرة المهنية المبكرة فرصة العمل داخل مؤسسات غير ربحية لتعلّم أدوات الذكاء الاصطناعي وتطبيقاتها.
هذا المبلغ لا يشكّل سوى جزء بسيط من قيمة شركة تقترب حالياً من تريليون دولار. لكن كلارك يدفع الحكومات إلى الاستعداد لسيناريوهات «أغرب من أي ركود تقليدي»، على حد تعبيره. أما أمودي، فذهب أبعد في مقال نُشر في الأسبوع نفسه، متحدثاً عن أن خسارة الوظائف على نطاق واسع قد تكون شبه حتمية، وطارحاً فكرة دخل أساسي ممول من ضرائب على الشركات التي تقود هذا التحول.
المقال التالي: عملة AAVE تتفوق على بيتكوين مع عودة زخم الإقراض اللامركزي DeFi